在競爭如此激烈的市場氛圍下，留住客流量就成為了室內商超小型游樂場經營者留住利潤的重要途徑。在當下室內大型積木游樂場、大型游樂淘氣堡這些專為0-6歲的哈子玩耍的地方并不少見，在商場中普遍存在。有一家做積木投資者再當地購物中心開了一家室內游樂場，從最初的投資20萬僅用半年時間就收回了前期投資，那么它是怎么做到的呢？下面龍之盈游樂小編了解獲得的干貨與大家分享。
首先他們以地理位置合理定位價格。這位投資者講到他當初選址的時候有很多朋友建議他開在超市中，因為在多數人的眼中室內兒童游樂場跟超市就想是現在流行的CP一樣，那么他經過一番考察之后發現事情并不像想象中的那樣樂觀。很多在超市發展的同行人氣并不高漲，幾番思慮之后，發現購物中心比超市的客流要大而且娛樂消費品種齊全，在客流停留時間上購物中心要遠勝于超市，客流停留時間的長就又給自己一個面向消費者的時機。而且一般去購物中心給人感覺為高檔次，定價略高，人們敏感度也不高。
接下來就是經營者的經營規劃設計帶給他的巨大客流利潤。這位投資者表示，，其實室內小型游樂場并不是做小孩生意，而是在做大人生意，如果這點沒有吃透，生意不會太理想。您想想，如果家長不喜歡這個地方，不愿意來，小孩能在這里消費嗎？所以為了捆綁住到家長他想了幾個細節上的妙招。
（1）.大人免費，收益更高。游樂場是按照小時收費，每個小時**元/兒童，但是大人是免費的，結果顧客在樂園中停留的時間要比同行高出一倍，甚至兩三倍的時間，也為自己帶來更多的利潤。因為同行都只做兒童生意，而周邊又沒有可供大人休息的地方，所以大人最多會讓孩子玩半個小時。而我做大人和孩子的生意，大人又是免費，又可以和孩子一起玩，時間會過得很快，不知不覺就能度過一兩個小時。即使是同樣的人流量，我的收益也要比同行多。
（2）.張貼消毒告示，給消費者安全感。對每位進場玩耍的孩子、家長進行簡單消毒，用免水洗的洗手液洗一下手。
（3）.生意店外做：擴大客流。與購物中心的多個門店建立了合作，合作方式是，只要顧客持有合作單位的會員卡，就能在自己這里享受8折優惠。還專門與一些當地民辦幼兒園合作，比如往幼兒園發送宣傳頁，給幼兒園發送優惠卡等，這樣能讓更多的目標顧客知道自己。就是依靠這樣多方位營銷廣告自我，這位投資者做到了高效率回本，抓住客流量。作為同行業投資者的你們有沒有GET到游樂場規劃設計對于經營而言的重要性呢？
