游樂設備行業經過 15 年左右的黃金發展期后，現在進入了市場調整期，眾多小廠家、小作坊如果沒有生產優勢，那就勢必要被淘汰。市場現在進入飽和期：①·小型機械游樂設備的市場空缺和發展速度變小。②小型機械游樂設備廠家眾多，生產工藝沒有核心競爭力，準入門檻低，同質化競爭激烈。③生產工藝參差不齊，部分廠家粗制濫造，影響市場信心。
游樂整體市場現狀：①室內游樂園蓬勃發展，目前一、二、三線城市已基本覆蓋，四、五線及縣城還有部分潛力，競爭也較激烈，設備更換速度快。②室外游樂場趨于正規化，整體、中大型游樂場增多，但對設備做工、玩法提出了更高的要求。景區、度假村是新興市場，傾向整體設計，不同產品搭配。整體來說室外機械游樂市場穩中有升，大型游樂設備的需求增加，對設備工藝、玩法的要求提高，小型機械游樂設備的市場趨于萎縮。③大型游樂場（方特、銀基水世界）增多，市場表現良好，經濟收益高，市場空窗期較大，未來有很大的發展空間。但對生產廠家要求非常高，有資質、規模、工藝、安全、交貨期、投標等方面的要求。
貿易公司發展空間：①領先生產廠家了解發展趨勢，結合趨勢尋找符合趨勢的廠家資源；②把控銷售資源，了解并掌握客戶來源，維護客戶忠誠度，培養長期可信賴的客戶合作關系；③了解生產市場，能夠清晰明確的掌握各個廠家的優勢產品，能夠根據客戶需求找到有優勢的生產廠家。④價格優勢，市場價格戰趨勢明顯，由銷量優勢、客戶優勢轉化為價格優勢。
游樂設備廠家的發展空間：①增加新產品，減少小型機械游樂設備的依賴程度；②掌握大設備的生產技術，抓住大設備的發展市場；③提高生產質量、工藝、細節；④控制生產成本；⑤讓利貿易公司，提高技術、生產積累；⑥提高客戶來源和成單率；⑦積極申請特種設備制造證；⑧廠家與廠家之間強強聯合，增加競爭力。
